浙江松喬氣動液壓有限公司
為進一步提升管理人員精益生產和精細化管理能力。2015年公司組織了《精益生產和精細化管理特訓班》,歷時4個月。管理人員在培訓后,逐步將管理方法和工具運用到實際工作中去。為提高產品質量和減低成本浪費,起到了預期效果。
附:《精益生產和精細化管理特訓班》培訓現(xiàn)場
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